Kontraktera en pålitlig beslutsfattare till företaget
Din VD blir allvarligt sjuk, går i pension, slutar eller kör av vägen. Eller är den enda som kan ta bollen i företagets nya strategiska satsning eller problembarn. Vem ska ta över? Och hur snabbt går det att rekrytera en ny ”hållbar” VD?
Ja orsakerna kan vara många, och det är ett stort beslut att anställa någon ny. Många gånger har man inte heller tänkt igenom vilken profil man vill ha. Och faktum är att en sådan förändring också innebär en möjlighet att göra rockad i företaget. Det kan ta lite tid innan strategin är på plats.
Ett smart drag kan vara att anställa en interims-VD och vinna tid och utrymme för analys och beslut. Det handlar om att hålla igång verksamheten och inte tappa fart eller initiativ.
En interims-VD måste kunna gå direkt in i hetluften, snabbt bilda sig en uppfattning om läget, få med sig nyckelmedarbetare och ta beslut. Vad säger branschen om interims-vd?
Jag gillar sådana utmaningar.
Läs gärna mitt CV här 
